外資險(xiǎn)企加快布局中國健康險(xiǎn)市場(chǎng)
［編者按］ 在外資健康險(xiǎn)公司加緊中國擴(kuò)張步伐的同時(shí)，中資健康險(xiǎn)公司卻遭遇了經(jīng)營現(xiàn)狀不佳的窘境。成本高企、缺乏政策扶持已經(jīng)讓中資健康險(xiǎn)公司開始不務(wù)正業(yè)，為帶動(dòng)規(guī)模竟然扎熱鬧”賣起了投資理財(cái)保險(xiǎn)，完全本末倒置。
受金融危機(jī)影響，外資保險(xiǎn)在本土遭遇新的發(fā)展瓶頸，一些企業(yè)由此發(fā)出今后戰(zhàn)略重點(diǎn)鎖定中國市場(chǎng)的信號(hào)。
金融危機(jī)的蔓延致使美國失業(yè)率激增，進(jìn)一步削弱了當(dāng)?shù)匕傩?a href="http://www.ly0510.com/health/">購買健康險(xiǎn)的能力，從而可能會(huì)影響未來我們?cè)诒镜厥袌?chǎng)的業(yè)務(wù)量。因此，在這個(gè)時(shí)候更需要向海外市場(chǎng)尋求業(yè)務(wù)拓展的空間，加大中國市場(chǎng)的投資，是一個(gè)非趁的多元化決策。美國wpmi公司總裁兼首席執(zhí)行官約翰·p·杜梅卡日前接受本報(bào)記者專訪時(shí)表述了這一觀點(diǎn)。
wpmi是由美國最大的健康保險(xiǎn)公司wellpoint等四家美國健康險(xiǎn)巨頭抱團(tuán)組建的獨(dú)資公司。杜梅卡透露說，wellpoint在中國實(shí)行兩條腿走路于去年開始運(yùn)營的商業(yè)實(shí)體康眾（上海）企業(yè)咨詢服務(wù)公司通過提供第三方醫(yī)療管理服務(wù)的方式，來探路中國健康險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展空間。與此同時(shí)，待符合中國監(jiān)管部門規(guī)定的代表處成立年限”之后，wellpoint就會(huì)考慮借助其全資保險(xiǎn)子公司美國安森保險(xiǎn)的平臺(tái)，在中國成立一家合資健康險(xiǎn)公司。
目前，wellpoint正在挑選中國合資伙伴的過程中，對(duì)于合作伙伴的候選名單，杜梅卡表示暫時(shí)不方便透露細(xì)節(jié)。wellpoint不會(huì)刻意追求企業(yè)規(guī)耐市場(chǎng)占有率，而是注重與合作者擁有共同的目標(biāo)和理念。
在外資健康險(xiǎn)公司加緊中國擴(kuò)張步伐的同時(shí)，中資健康險(xiǎn)公司卻遭遇了經(jīng)營現(xiàn)狀不佳的窘境。成本高企、缺乏政策扶持已經(jīng)讓中資健康險(xiǎn)公司開始不務(wù)正業(yè)，為帶動(dòng)規(guī)模竟然扎熱鬧”賣起了投資理財(cái)保險(xiǎn)，完全本末倒置。
在這樣的大背景下，杜梅卡坦言，中國獨(dú)立健康險(xiǎn)產(chǎn)品的缺乏以及目前中資健康險(xiǎn)公司專業(yè)能力缺失的現(xiàn)狀，或許是其施展拳腳的機(jī)會(huì)，但也使其未來在華擴(kuò)張?zhí)魬?zhàn)重重。最大的挑戰(zhàn)就是中國客戶對(duì)專業(yè)健康險(xiǎn)的認(rèn)知仍然不足，仍然停留在資產(chǎn)保值的單一理解上，而忽視了專業(yè)健康險(xiǎn)也能改善醫(yī)療質(zhì)量的功用。
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