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最新發(fā)布的《2011年第一季度保險(xiǎn)中介市場(chǎng)報(bào)告》顯示，截至2011年3月底，全國(guó)共有保險(xiǎn)專業(yè)專業(yè)機(jī)構(gòu)2547家，實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入220.83億元，占同期全國(guó)總保費(fèi)收入的4.78％，同比上升1.05個(gè)百分點(diǎn)，保險(xiǎn)中介無(wú)疑正成為當(dāng)前保險(xiǎn)市場(chǎng)一股不容忽視的力量。
　　近日，國(guó)內(nèi)老牌保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司——華泰保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司董事長(zhǎng)劉建英接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者專訪時(shí)表示，隨著保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展，保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司一定要在專業(yè)技術(shù)上有所突破，以專業(yè)技術(shù)贏得市場(chǎng)；同時(shí)他認(rèn)為，保險(xiǎn)專業(yè)中介機(jī)構(gòu)在經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)過程中要注意規(guī)范經(jīng)營(yíng)。將與集團(tuán)一起上市 
 　　nbd：目前保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司主要的業(yè)務(wù)是哪幾塊？
　　劉建英：保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司主要是根據(jù)客戶的風(fēng)險(xiǎn)需求，量身定制保險(xiǎn)方案，然后在保險(xiǎn)市場(chǎng)詢價(jià)，或通過向保險(xiǎn)公司招標(biāo)的方式為客戶采購(gòu)保險(xiǎn)產(chǎn)品。保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司還負(fù)責(zé)保險(xiǎn)項(xiàng)目損失索賠和企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作。華泰主要有四個(gè)方面的業(yè)務(wù)：保障與賠償通代業(yè)務(wù)、海外旅行意外代理業(yè)務(wù)險(xiǎn)、檢驗(yàn)理賠、工程保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)項(xiàng)目（如地鐵、能源建設(shè)保險(xiǎn)方案）。同時(shí)，我們也希望能在銀行領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)管理方面發(fā)揮更大作用。
　　nbd：同為保險(xiǎn)中介的泛華保險(xiǎn)集團(tuán)已在美國(guó)上市，華泰保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)是否也有上市的打算？
　　劉建英：作為中國(guó)再保險(xiǎn)旗下六家子公司之一，我們的發(fā)展應(yīng)與中國(guó)再保險(xiǎn)集團(tuán)的整體戰(zhàn)略一致，應(yīng)與集團(tuán)公司一起上市。目前中國(guó)再保險(xiǎn)集團(tuán)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)連續(xù)兩年贏利，有上市的打算。經(jīng)紀(jì)公司應(yīng)注重專業(yè)
　　nbd：我國(guó)的保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司發(fā)展路徑不同，有的經(jīng)紀(jì)公司靠股東的業(yè)務(wù)就能“活”得很好，也有的公司“赤手空拳”打開了局面，您覺得這兩種方式孰優(yōu)孰劣？
　　劉建英：靠股東吃飯也是經(jīng)紀(jì)公司生存的一種辦法，但也要注意風(fēng)險(xiǎn)，如果有一天股東不給予業(yè)務(wù)支持，那豈不是風(fēng)險(xiǎn)很大？發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)股東業(yè)務(wù)資源型公司有限制，一般來(lái)說來(lái)自股東的業(yè)務(wù)占比不可以超過70%；否則，不允許開業(yè)。而對(duì)于未來(lái)的保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司來(lái)說，在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的關(guān)鍵就是其風(fēng)險(xiǎn)管理的技術(shù)水平，所以經(jīng)紀(jì)公司更應(yīng)該在其專業(yè)技術(shù)水平上下功夫，而不能僅僅靠關(guān)系。
　　nbd：我國(guó)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司面臨哪些風(fēng)險(xiǎn)，如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理？
　　劉建英：保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司與其他公司經(jīng)營(yíng)面臨著同樣的風(fēng)險(xiǎn)：經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)等常規(guī)風(fēng)險(xiǎn)；此外，經(jīng)紀(jì)公司還面臨著與其他公司不同的兩種風(fēng)險(xiǎn)，一種是由于經(jīng)紀(jì)公司的人為疏忽造成客戶的經(jīng)濟(jì)損失；另一種是公司高管（董事和經(jīng)理人）的職業(yè)行為對(duì)股東、政府部門、雇員造成的損失或傷害而引起的索賠。這兩種風(fēng)險(xiǎn)可以通過購(gòu)買職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)和董事/高管責(zé)任險(xiǎn)來(lái)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。期待更寬松政策支持
　　nbd：我國(guó)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)發(fā)展相對(duì)比較緩慢，您認(rèn)為原因有哪些？
　　劉建英：我認(rèn)為我國(guó)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)發(fā)展緩慢有四個(gè)方面的原因：一是我國(guó)保險(xiǎn)公司的展業(yè)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大，與國(guó)外保險(xiǎn)公司專注于承保和產(chǎn)品開發(fā)和資金應(yīng)用不同；二是我國(guó)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)的專業(yè)人才匱乏；三是保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)的宣傳不夠；保險(xiǎn)業(yè)本身的宣傳就不夠，那么保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)的宣傳就更少了，通過宣傳要讓全社會(huì)來(lái)認(rèn)識(shí)并知道保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)是為投保人服務(wù)的，是代表投保人利益的；第四是保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司受制于資本的壓力，如果有風(fēng)投資本的加入，或?qū)崿F(xiàn)pe融資方式，對(duì)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)的發(fā)展可能會(huì)起到很好的作用。
　　劉建英表示，希望給予保險(xiǎn)中介更加寬松的政策支持，監(jiān)管部門在規(guī)范市場(chǎng)中，通過寬松的政策來(lái)支持保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司更好地發(fā)展。“我個(gè)人認(rèn)為，我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的強(qiáng)大，首先需要保險(xiǎn)中介業(yè)的強(qiáng)大。” 資料鏈接
　　華泰保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司是中國(guó)再保險(xiǎn)（集團(tuán)）股份有限公司旗下的六家子公司之一，2001年更名為華泰保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司。
　　2010年，華泰保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)中介業(yè)務(wù)收入10663萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1071萬(wàn)元。公司在核電和地鐵保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)方面有著獨(dú)到優(yōu)勢(shì)，公司占全國(guó)核電和地鐵保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)項(xiàng)目50%的市場(chǎng)份額。