平安“富通困局”警示中國利益急需維護
來源:網(wǎng)絡(luò)
發(fā)布時間:2011-04-07 19:22
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[編者按]
中國平安以一張高高舉起的反對票聯(lián)合一半股東,在比利時富通集團股東大會上終止了出售富通資產(chǎn)的進程。被否決的議案包括荷蘭政府購買富通在本國的資產(chǎn)、比利時政府收購富通銀行、法國巴黎銀行購買富通集團比利時銀行75%的股權(quán)及其在比利時保險業(yè)務(wù)的10%三筆交易。這當(dāng)然是一次維護平安大股東尊嚴、強調(diào)公司治理原則的勝利,但遠遠不具有決定性。在今后,中國平安仍將面臨艱難的選擇:如果新議案仍然不能做出有利于股東方...
中國平安以一張高高舉起的反對票聯(lián)合一半股東,在比利時富通集團股東大會上終止了出售富通資產(chǎn)的進程。被否決的議案包括荷蘭政府購買富通在本國的資產(chǎn)、比利時政府收購富通銀行、法國巴黎銀行購買富通集團比利時銀行75%的股權(quán)及其在比利時保險業(yè)務(wù)的10%三筆交易。這當(dāng)然是一次維護平安大股東尊嚴、強調(diào)公司治理原則的勝利,但遠遠不具有決定性。在今后,中國平安仍將面臨艱難的選擇:如果新議案仍然不能做出有利于股東方的選擇或讓利有限,平安是繼續(xù)持股等待渺茫的翻本機會還是干脆退出認栽;如果比利時政府不打算削減其強烈的干預(yù)意志推行國有化,平安該拿這些被稀釋的股權(quán)怎么辦?
回過頭來看,對于這場從雄心勃勃開始,卻成為一場損失200億元并仍在持續(xù)中的痛苦,中國平安有許多可以總結(jié)的地方。比如,富通決定出資134億歐元并購荷蘭銀行之際,曾經(jīng)隱瞞了其所持有的57億歐元美國次級債券的具體情況以及對其財務(wù)造成的潛在影響,而中國平安對此事前并不了解。正是并購荷蘭銀行的交易和愈演愈烈的次貸危機,最終擊垮了富通。如果平安收購富通股權(quán)時僅憑公開信息或富通單方面信息,那么投資顯然有輕率之嫌。又比如,對于比利時政府只補償歐盟個人股東,不補償機構(gòu)股東和非歐盟股東的不平等方案,平安竟然出奇地安靜。而當(dāng)比利時、荷蘭和盧森堡政府向富通投資112億歐元分別收購其全資子公司部分股權(quán)后,平安對于荷蘭與比利時政府迫使富通集團董事會同意分別向荷蘭、比利時政府廉價全盤出售其核心優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)而只保留劣質(zhì)資產(chǎn)的做法顯然缺乏準(zhǔn)備,既沒有通過向政府訴告以求通過政府間協(xié)商維權(quán)的表現(xiàn),也沒有及時提出有利于己方的交易替代方案。實際上在此前,從歐洲到美國,在銀行國有化或準(zhǔn)國有化浪潮中,政府通過享有優(yōu)先股權(quán)、倒手轉(zhuǎn)賣股權(quán)等方式保證自己利益而忽略股東利益的事實已在不斷發(fā)生。平安對此本應(yīng)有所警覺。更何況,在去年12月,比利時內(nèi)閣就是在“富通門”事件中因被司法裁定存在“政治力量干預(yù)司法”的跡象而被迫辭職。對于企業(yè)的海外經(jīng)營來說,當(dāng)?shù)氐恼物L(fēng)險是最大的風(fēng)險,更不用說這場政治風(fēng)險直接與自己的投資項目有關(guān)。既沒有向政府申請幫助,也沒有做法律準(zhǔn)備,這反映出平安風(fēng)險意識的麻木和應(yīng)對手段的缺乏,這實際上是企業(yè)面對海外投資智力不足的體現(xiàn)。智力不足,當(dāng)然對于比利時方面在銀行國有化浪潮中客觀上損害了中方利益的行為無法起到有力的制約作用。
對于平安在經(jīng)營和投資方面的行為作風(fēng),近期市場上一直有種種不同的看法和批評。對于平安在富通項目上的表現(xiàn),也盡可多方面反省。這種反省對于所有進入海外擴張期的中國企業(yè)都是有益的。但是也必須看到,平安的“富通困局”不僅是平安自己的困局,也不僅是其流通股大股東匯豐保險、香港上海匯豐們的困局,更是國有資產(chǎn)的困局。平安在比利時股東大會上試圖維護的不僅是中國平安及其客戶的利益,更是國有資產(chǎn)的利益。平安在大會上否決的不僅是對自己利益的可能侵蝕,更是否決了對中國資產(chǎn)的可能冒犯。事實上,平安與富通的恩怨情仇是一次成本巨大的提醒:在金融危機還沒有消退的情況下,中國企業(yè)如何重新歸置和整理在全球經(jīng)濟一體化被稱贊、自由經(jīng)濟是主流經(jīng)濟學(xué)的時代所學(xué)會和積累的初步經(jīng)驗,如何適應(yīng)市場和經(jīng)濟學(xué)正在被匆忙地、凌亂地重新定義的新時代。這也是國有資產(chǎn)管理部門必須學(xué)習(xí)的新課題。
因為中國平安、中鋁力拓巨虧等事件,國資委已經(jīng)連續(xù)發(fā)出預(yù)警,要求在海外投資并購、高風(fēng)險投資、主業(yè)經(jīng)營之外的發(fā)展戰(zhàn)略投資項目等方面克制投資沖動。但是這遠遠不夠。中國企業(yè)終究要走向世界,防御性的姿態(tài)不能幫助中國企業(yè)的國際化進程,也培養(yǎng)不出中國企業(yè)的狼性和在危機面前正確決策的素質(zhì)。在當(dāng)下,在各國政府出資穩(wěn)定并進而控制金融業(yè)成為潮流的同時,一些政府以種種措施阻礙外國投資者有效控制、使用和處置本企業(yè)的財產(chǎn),使得外國投資者作為股東的權(quán)利受到很大程度的限制,或?qū)嶋H上被取消,從而構(gòu)成類似凍結(jié)海外資產(chǎn)的非法征收,正在成為中國企業(yè)的新海外風(fēng)險。平安即是此種風(fēng)險的受害者。如何應(yīng)對這種變相違法行為,僅憑企業(yè)自身顯然力有不逮,中國政府部門以什么樣合適的方式介入、主導(dǎo),幫助中國企業(yè)消除這種風(fēng)險已經(jīng)非常急迫。
國際法庭仲裁、政府間協(xié)商、國與國政治關(guān)系考量,所有這些不是中國平安們可以承擔(dān)的。中國平安能做的,只是在股東大會上阻擊。單憑這一公司法則,不可能扭轉(zhuǎn)被動局面。從維護國家利益的高度出發(fā),現(xiàn)在需要政府出面,對于歐洲銀行國有化浪潮中的變相征收中國企業(yè)股權(quán)的行為,合理地舉起反對票。這不僅涉及怎樣幫助企業(yè)海外投資止損,更涉及中國企業(yè)走出國門的信心和布局。這是更大更重要的戰(zhàn)略利益。
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