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展望:金融危機(jī)后的經(jīng)濟(jì)前景
[編者按] 今年一季度直接跌到6%以下都是可能的。想通過(guò)三招兩式就把經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)起來(lái),是對(duì)困難的估計(jì)不夠充分。 《21世紀(jì)》:明年中國(guó)經(jīng)濟(jì)是否會(huì)急速下滑?“保8”的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)? 徐信忠:對(duì)于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),我比較悲觀。據(jù)說(shuō)船運(yùn)業(yè)務(wù)定單下降了95%,這個(gè)數(shù)據(jù)目前還沒(méi)有得到證...
今年一季度直接跌到6%以下都是可能的。想通過(guò)三招兩式就把經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)起來(lái),是對(duì)困難的估計(jì)不夠充分。
《21世紀(jì)》:明年中國(guó)經(jīng)濟(jì)是否會(huì)急速下滑?“保8”的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)?
徐信忠:對(duì)于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),我比較悲觀。據(jù)說(shuō)船運(yùn)業(yè)務(wù)定單下降了95%,這個(gè)數(shù)據(jù)目前還沒(méi)有得到證實(shí)。但中國(guó)經(jīng)濟(jì)的下滑卻是一定的。
受經(jīng)濟(jì)衰退影響的行業(yè),首當(dāng)其沖是房地產(chǎn)和汽車。我最近調(diào)研了一家企業(yè):世界第二大玻璃制造商——日本的AGC。該公司去年10月份的銷售量下降了20%-30%。AGC公司生產(chǎn)的玻璃涉及房地產(chǎn)、汽車和家電等三個(gè)行業(yè),除第三類的情況較好外,房地產(chǎn)類下降了50%,汽車類下降了30%。這反映了房地產(chǎn)和汽車行業(yè)受金融危機(jī)影響的深度。
閻慶民:很難說(shuō)2009年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率會(huì)是多少,但可以肯定的是,財(cái)政一定會(huì)非常困難,財(cái)政赤字將擴(kuò)大。去年11月和12月財(cái)政收入已經(jīng)出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)。2009年財(cái)政收入計(jì)劃增長(zhǎng)5%-6%。從歷史數(shù)據(jù)來(lái)看,財(cái)政收入的增長(zhǎng)都是超過(guò)GDP的,今年的計(jì)劃卻是低于GDP增長(zhǎng)。從這可以看出,今年的形勢(shì)將會(huì)很嚴(yán)峻。
另外,四萬(wàn)億投資需要一個(gè)投入的過(guò)程。國(guó)家發(fā)改委批得再快,通過(guò)鐵道部、交通部、民航總局等部門,經(jīng)過(guò)審批、辦手續(xù)、提款、實(shí)際性注入等環(huán)節(jié),至少得有三個(gè)月的時(shí)間。
所以,應(yīng)充分估計(jì)今年的困難。我認(rèn)為GDP能夠?qū)崿F(xiàn)8%的增長(zhǎng),財(cái)政收入能夠?qū)崿F(xiàn)5%-6%的增長(zhǎng),財(cái)政赤字可能會(huì)擴(kuò)大到2000億。
高善文:各方的共識(shí)是經(jīng)濟(jì)會(huì)加速下滑,實(shí)際情況恐怕比預(yù)想的還要糟糕?,F(xiàn)在談保8%或保9%并不現(xiàn)實(shí)。我認(rèn)為,今年一季度直接跌到6%以下都是可能的。想通過(guò)三招兩式就把經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)起來(lái),是對(duì)困難的估計(jì)不夠充分。
例如,房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)整就不會(huì)那么快。大家都看到了房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)整。但房地產(chǎn)市場(chǎng)存在兩個(gè)問(wèn)題還是沒(méi)有解決。
第一是價(jià)格系統(tǒng)性高估。到底高估了多少,見(jiàn)仁見(jiàn)智,但大家普遍接受的觀點(diǎn)是至少在20%以上。房?jī)r(jià)高估了20%,并不意味著下跌20%就可以平復(fù)。
第二是存貨嚴(yán)重過(guò)剩。由于人們對(duì)房?jī)r(jià)難以形成共識(shí),導(dǎo)致銷售量下跌,從而出現(xiàn)了嚴(yán)重的存貨過(guò)剩,目前的存貨水平至少是正常存貨水平的兩倍左右。這意味著,按照現(xiàn)在的速度,即使新開(kāi)工面積降為零,存貨調(diào)整到正常水平仍需要一年半左右的時(shí)間。而且,市場(chǎng)往往會(huì)出現(xiàn)超調(diào)。在存貨清理完之前,房地產(chǎn)業(yè)是起不來(lái)的。
倘若房?jī)r(jià)很快調(diào)整到位——比如房?jī)r(jià)在現(xiàn)在的水平上下跌40%,出清的過(guò)程就會(huì)非??臁5?,這40%的跌幅一旦發(fā)生,就會(huì)給銀行帶來(lái)極大的挑戰(zhàn),銀行保護(hù)墊的厚度是不會(huì)比40%高出多少的。
總之,房地產(chǎn)存貨在2010年才有望調(diào)整到相對(duì)正常的水平,今年會(huì)非常困難。
都說(shuō)中國(guó)經(jīng)濟(jì)有三個(gè)車輪:房地產(chǎn)、汽車和出口。房地產(chǎn)這個(gè)輪子已經(jīng)泄了氣,其他兩個(gè)情況也不好。
汽車生產(chǎn)和銷售的降幅是兩位數(shù),存貨嚴(yán)重積壓。通常4S店的存貨需要控制在銷量的60%以內(nèi),但現(xiàn)在已經(jīng)超出這個(gè)水平。
汽車為什么會(huì)如此困難?這有三個(gè)方面的原因:第一,股票市場(chǎng)把中國(guó)的中產(chǎn)階級(jí)基本上消滅了。中產(chǎn)階級(jí)在此次股票市場(chǎng)上損失的財(cái)富,大概相當(dāng)于過(guò)去三年的積累。第二,很多人對(duì)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和就業(yè)預(yù)期都不樂(lè)觀,自然不會(huì)輕易買車。第三,油價(jià)還是比較高,前次上調(diào)油價(jià)對(duì)于汽車行業(yè)的影響是巨大的。
所以,不經(jīng)過(guò)六個(gè)月以上的調(diào)整,汽車行業(yè)清理不了存貨,而且,調(diào)整應(yīng)該建立在汽車行業(yè)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上。
從出口來(lái)看,下降的深度和房地產(chǎn)相當(dāng)。很多國(guó)際投行都估計(jì),2009年中國(guó)的出口是零增長(zhǎng),這太樂(lè)觀了,我認(rèn)為應(yīng)該是負(fù)的兩位數(shù)。原因有三:
第一,出口的成本在上升。以占中國(guó)出口10%的服裝業(yè)為例,人民幣匯率升了20%-30%,新勞動(dòng)合同法頒布又使一次性用工成本上升了20%。很多從事服裝生產(chǎn)加工的企業(yè)已經(jīng)倒閉。2007年出口的實(shí)際增長(zhǎng)率是20%,2008年是10%,今年還會(huì)更低。要等到結(jié)構(gòu)升級(jí)完成,還需要很長(zhǎng)的時(shí)間。
第二,近年來(lái)的全球經(jīng)濟(jì)失衡和再平衡給中國(guó)出口帶來(lái)了壓力。這種調(diào)整不是一年就能夠結(jié)束的。中國(guó)對(duì)美國(guó)的出口,在2007年已經(jīng)下降,2008年在剔除價(jià)格因素后也沒(méi)有增長(zhǎng)。
第三,全球經(jīng)濟(jì)的周期性下滑也打擊了出口。1998年中國(guó)出口增長(zhǎng)率下降了15個(gè)百分點(diǎn),2001年下降了25個(gè)百分點(diǎn),而這次的情況會(huì)比那兩次更糟糕。10月份外貿(mào)出口同期增長(zhǎng)還在17.6%,11月份一下子變成負(fù)值,今年出口下降10%也是不足為奇的。
從歷史數(shù)據(jù)來(lái)看,中國(guó)的出口出現(xiàn)過(guò)多次“塌方”,調(diào)整的幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出3-5個(gè)百分點(diǎn)。
去年是紡織、服裝等行業(yè)的出口受到重創(chuàng),機(jī)電產(chǎn)品沒(méi)有受到影響,今年是所有出口行業(yè)壓力集中爆發(fā)的一年,出口肯定會(huì)急劇下降,其他行業(yè)包括貨運(yùn)、造船、發(fā)電等,都面臨同樣的困難。
這還只是直接影響,出口行業(yè)的不景氣,還會(huì)間接影響固定資產(chǎn)投資的增長(zhǎng)。我看今年一季度GDP增長(zhǎng)率跌破6%甚至更低都是有可能的。
防風(fēng)險(xiǎn):企業(yè)利潤(rùn)下降殃及銀行
中小企業(yè)破產(chǎn)、存貸差縮小、房地產(chǎn)貸款風(fēng)險(xiǎn)加大,這三大問(wèn)題合在一起,構(gòu)成了對(duì)商業(yè)銀行的沖擊。
《21世紀(jì)》:明年中國(guó)企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量和盈利能力都將受到嚴(yán)峻考驗(yàn),這對(duì)于金融和經(jīng)濟(jì)會(huì)產(chǎn)生什么影響?如何評(píng)估銀行面臨的風(fēng)險(xiǎn)?
高善文:中國(guó)企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量及盈利確實(shí)存在很大的問(wèn)題。去年經(jīng)濟(jì)“塌方”之前,企業(yè)的平均ROE是15%,上市公司中較高的是20%,工業(yè)企業(yè)也達(dá)到了15%。從這個(gè)水平下降到8%,已經(jīng)是非常嚴(yán)重了。同期,銀行的存貸款平均利率水平則幾乎降至3%。從歷史序列上看,2008年下半年中國(guó)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題之前,企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量、現(xiàn)金流、盈利能力、杠桿比例幾乎都處于最好水平附近,企業(yè)是從快速盈利的狀況轉(zhuǎn)變?yōu)橥蝗弧八健薄=衲晟习肽昶髽I(yè)的利潤(rùn)減少30%并不奇怪。但是,考慮到去年利潤(rùn)基數(shù)較高,而且今年利率下降,其實(shí)企業(yè)盈利能力沒(méi)有像增長(zhǎng)率顯示得那樣差,資產(chǎn)負(fù)債表仍然會(huì)處在比較安全的狀態(tài)。
徐信忠:中國(guó)的銀行業(yè)正處于非常緊急的關(guān)頭。中小企業(yè)破產(chǎn)、存貸差縮小、房地產(chǎn)貸款風(fēng)險(xiǎn)加大,這三大問(wèn) 題合在一起,構(gòu)成了對(duì)商業(yè)銀行的沖擊。
閻慶民:在保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)之外,應(yīng)該再加上“防風(fēng)險(xiǎn)”。銀行業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn),可以從兩個(gè)方面來(lái)看。
第一個(gè)方面,房地產(chǎn)貸款中蘊(yùn)含著風(fēng)險(xiǎn)。而非股市。
國(guó)家對(duì)待房地產(chǎn)業(yè)是比較審慎的,但站在銀行的角度來(lái)看,該行業(yè)的泡沫還是很大。國(guó)務(wù)院常委會(huì)近期出臺(tái)了拉動(dòng)房地產(chǎn)市場(chǎng)的政策,各地也在緊鑼密鼓地推進(jìn)。但是,如果市場(chǎng)打不開(kāi),房子賣不出去,房地產(chǎn)公司就會(huì)面臨還貸困難,就可能把風(fēng)險(xiǎn)傳染給銀行。因此,今年銀行的風(fēng)險(xiǎn)防范首先應(yīng)當(dāng)考慮的就是房地產(chǎn)業(yè),
金融危機(jī)爆發(fā)之后,中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)的準(zhǔn)入機(jī)制要重新調(diào)整。中國(guó)很多房地產(chǎn)企業(yè)并不專業(yè),一些央企看到房地產(chǎn)行業(yè)利潤(rùn)很高,便都拿出錢來(lái)做。這些企業(yè)對(duì)銀行而言是黃金客戶,但它們從事房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)可能會(huì)有很大風(fēng)險(xiǎn)。因此,建設(shè)部應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)準(zhǔn)入的管理,特別要明確對(duì)央企從事房地產(chǎn)投資的監(jiān)管。
第二個(gè)方面,經(jīng)濟(jì)下行導(dǎo)致外資企業(yè)在華貸款風(fēng)險(xiǎn)加大。中國(guó)的銀行在發(fā)放外資企業(yè)貸款的時(shí)候,通常并不知道它的母體企業(yè)的現(xiàn)金流量和財(cái)務(wù)實(shí)力,也沒(méi)有考察其經(jīng)營(yíng)狀況,只知道它是英國(guó)、美國(guó)的企業(yè),或是世界500強(qiáng)企業(yè),這是一個(gè)很大的問(wèn)題。出了事情以后,中國(guó)的銀行沒(méi)有對(duì)母公司實(shí)施追訴的權(quán)力,因此,只要中國(guó)的分公司一出事,損失就留在了中國(guó)。
所以,對(duì)于實(shí)體企業(yè),尤其是制造行業(yè),我們應(yīng)當(dāng)爭(zhēng)取將公司的利潤(rùn)中心和成本中心限定在大中華地區(qū);對(duì)于非實(shí)體企業(yè),如金融企業(yè),若要從事零售業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)要求其把數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到中國(guó)境內(nèi),起碼也要放在香港。這樣才便于控制風(fēng)險(xiǎn)。
調(diào)結(jié)構(gòu):先理清“重投資輕消費(fèi)”的根源
《21世紀(jì)》:如何解決“重投資、輕消費(fèi)”的長(zhǎng)期結(jié)構(gòu)問(wèn)題?啟動(dòng)內(nèi)需、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的關(guān)鍵點(diǎn)在哪里?
王自力:這幾年我們一直在談轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式、啟動(dòng)內(nèi)需,為什么啟動(dòng)不了?一個(gè)重要的原因是貧富差距過(guò)大:85%的財(cái)富掌握在15%的人手中,而85%的人只占有15%的財(cái)富。特別是縣和縣以下非農(nóng)業(yè)人口,本身沒(méi)有什么產(chǎn)業(yè),很多人每個(gè)月掙200元都很困難。這是當(dāng)年的發(fā)展戰(zhàn)略給今天帶來(lái)的后遺癥:貧富差距過(guò)大,沒(méi)有購(gòu)買力和有效需求,如何啟動(dòng)內(nèi)需?
英國(guó)在二戰(zhàn)結(jié)束以后,國(guó)庫(kù)全空了,但他們?nèi)匀槐U蠂?guó)民的最低生活水準(zhǔn),即每個(gè)月1000英鎊。當(dāng)時(shí)英國(guó)的幾千萬(wàn)人口,每個(gè)人都擁有了基本的社會(huì)保障以后,需求帶動(dòng)供給,英國(guó)經(jīng)濟(jì)很快得以恢復(fù)。無(wú)獨(dú)有偶,西德在二戰(zhàn)以后也是靠建立全民的社會(huì)保障制度恢復(fù)起來(lái)的。
改革開(kāi)放30年來(lái),GDP和財(cái)政收入大幅度增長(zhǎng),但要讓最底層的人也享受到改革開(kāi)放的成果,就需要建立基本的社會(huì)保障制度,只有這樣,內(nèi)需才能被啟動(dòng)起來(lái)。所以,我們應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)英國(guó)二戰(zhàn)以后拯救經(jīng)濟(jì)的做法。
經(jīng)濟(jì)一旦衰退,個(gè)人就會(huì)儲(chǔ)存現(xiàn)金,流動(dòng)性就會(huì)凍結(jié),這時(shí)候,無(wú)論
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