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　　中國保險(xiǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展道路上再添新軍。
　　記者上周從保監(jiān)會網(wǎng)站獲悉，華泰保險(xiǎn)控股股份有限公司正式更名為“華泰保險(xiǎn)集團(tuán)股份有限公司”，成為中國保險(xiǎn)行業(yè)第九家保險(xiǎn)集團(tuán)公司。而就在7月底，安邦保險(xiǎn)剛剛獲批成立了保險(xiǎn)集團(tuán)，其余七家分別為中國人壽  集團(tuán)、中國平安 集團(tuán)、太平洋  保險(xiǎn)集團(tuán)、中國人保集團(tuán)、中國再保險(xiǎn)集團(tuán)、太平保險(xiǎn)集團(tuán)、陽光保險(xiǎn)集團(tuán)。
　　集團(tuán)化備受青睞
　　低調(diào)的王梓木造就了淡定的華泰保險(xiǎn)，使其在同業(yè)飛速發(fā)展中走得更顯穩(wěn)健。公開資料顯示，華泰早在2007年就開始了“類集團(tuán)化”運(yùn)作，2009年正式啟動(dòng)集團(tuán)化改組，2010年底更名為華泰保險(xiǎn)控股，目前已擁有了財(cái)險(xiǎn)、壽險(xiǎn)、資產(chǎn)管理、銷售公司、經(jīng)紀(jì)公司等多張保險(xiǎn)牌照，為集團(tuán)化運(yùn)作掃清障礙。
　　為什么保險(xiǎn)公司如此鐘情于集團(tuán)化經(jīng)營呢？北京工商大學(xué)保險(xiǎn)學(xué)系主任王緒瑾認(rèn)為主要是看好集團(tuán)化的兩大優(yōu)勢：一是規(guī)模經(jīng)濟(jì)，比如集團(tuán)資源整合有利于降低經(jīng)營成本；另一個(gè)是范圍經(jīng)濟(jì)，比如交叉銷售帶來的效益。“集團(tuán)化是目前國際上的一種趨勢，集團(tuán)化下抱團(tuán)經(jīng)營，可以增強(qiáng)公司整體競爭力，爭奪市場份額。”
　　不過，目前已有的9家保險(xiǎn)集團(tuán)各有各的想法。
　　早期成立的國壽、平安、人保、太保、中再以及后來的陽光保險(xiǎn)集團(tuán)，都是由最初的原始公司完成集團(tuán)化改造，再通過設(shè)立或者參股子公司的方式構(gòu)建集團(tuán)化發(fā)展框架。其中，平安致力于打造以保險(xiǎn)為核心的融證券、信托、銀行、資產(chǎn)管理、企業(yè)年金等多元金融業(yè)務(wù)為一體的綜合金融服務(wù)集團(tuán)。國壽也提出“主業(yè)特強(qiáng)、適度多元”的集團(tuán)化戰(zhàn)略，并且參股多家銀行、證券公司等金融和非金融機(jī)構(gòu)。人保、太保、中再、太平以及后來者陽光保險(xiǎn)，目前看來主要是打造專注保險(xiǎn)主業(yè)的保險(xiǎn)金融服務(wù)集團(tuán)。而今年“入伍”集團(tuán)軍的安邦、華泰保險(xiǎn)亦是專注于保險(xiǎn)主業(yè)，不過兩者在路徑選擇上是先攢齊牌照，再進(jìn)行集團(tuán)化改造。

　　下一家是誰
　　安邦和華泰兩家保險(xiǎn)集團(tuán)的誕生，中間相隔只有不到兩個(gè)月的時(shí)間，保險(xiǎn)業(yè)集團(tuán)化進(jìn)程提速。下一家會是誰呢？目前忙著上市的新華保險(xiǎn)和泰康人壽正在以壽險(xiǎn)為核心搭建集團(tuán)化架構(gòu)，所不同的是，新華人壽預(yù)計(jì)會先謀求上市再進(jìn)行集團(tuán)化改造，而泰康人壽則選擇集團(tuán)化后整體上市。
　　相對而言，泰康人壽的集團(tuán)化建設(shè)走在了前面。由麥肯錫主持設(shè)計(jì)的集團(tuán)化經(jīng)營架構(gòu)初步框定了五大核心業(yè)務(wù)板塊，分別是人壽保險(xiǎn)、企業(yè)年金、健康保險(xiǎn)、資產(chǎn)管理和養(yǎng)老社區(qū)，提供由壽險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)鏈衍生的綜合金融保險(xiǎn)服務(wù)。泰康人壽董事長陳東升曾表示，不在乎是否落伍于保險(xiǎn)公司集團(tuán)化趨勢，泰康更愿意追求專業(yè)化。目前泰康人壽正在規(guī)劃的集團(tuán)化愿景區(qū)別于中國平安的金融控股式集團(tuán)化，而是圍繞壽險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行集團(tuán)化運(yùn)作，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為泰康深耕壽險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的重要方向。
　　以壽險(xiǎn)為核心搭建集團(tuán)化架構(gòu)，適時(shí)涉足健康、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，正成為新華保險(xiǎn)新一輪五年規(guī)劃的“重頭戲”。在新華保險(xiǎn)今年發(fā)布的五年規(guī)劃中， 將發(fā)展愿景明確定位為“以全方位壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)為核心的金融服務(wù)集團(tuán)”，并表示未來五年將為客戶提供“覆蓋全生命周期”的保險(xiǎn)服務(wù)，可以看出新華保險(xiǎn)決意不與潛力巨大的養(yǎng)老保險(xiǎn)市場“失之交臂”?；诩瘓F(tuán)化的構(gòu)想，業(yè)內(nèi)一度猜測，不排除新華會像同業(yè)那樣成立專業(yè)養(yǎng)老險(xiǎn)、健康險(xiǎn)公司的可能。
　　而近兩年成長頗快的生命人壽亦在摩拳擦掌。其總經(jīng)理?xiàng)钪浅什痪们巴嘎?，公司正在謀劃集團(tuán)化的發(fā)展路徑。去年底，生命人壽已如愿拿到保險(xiǎn)業(yè)的第10張資管牌照。但遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平的發(fā)展速度也給其償付能力充足率帶來巨大壓力，繼去年三次密集注資后，今年4月18日，保監(jiān)會批復(fù)生命人壽最新一次增資，資本金增加到66.7億元，而日前又有媒體報(bào)道稱，生命人壽已獲批發(fā)行規(guī)模約13億元的次級債，年內(nèi)可能還會有一次股東增資，屆時(shí)資本金有望達(dá)到100億元以上。
　　雖然躍躍欲試者眾多，但據(jù)記者了解，保監(jiān)會曾在去年下發(fā)《保險(xiǎn)集團(tuán)公司管理試行辦法》，對保險(xiǎn)集團(tuán)公司的設(shè)立、經(jīng)營范圍、公司治理和資本管理等做出了規(guī)定。而保監(jiān)會主席吳定富也曾在公開場合表示，保監(jiān)會支持多數(shù)公司走專業(yè)化經(jīng)營思路，但會對集團(tuán)的數(shù)量有所控制。